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欧洲疫情怎么样了？从球迷视角来看：或许率快好了，究竟那些因为疫情被迫中断的体育联赛，已经开始张罗着复赛了。好比五大联赛之一的德甲，本周末（5月16日）就将重新拉开帷幕，而且还为了保证联赛的如期恢复，德甲职业同盟还制订了长达41页的复赛指南，针对如何角逐、如何训练、如何赛场组织做了详细的指导。但在球员和俱乐部眼里，疫情好转可能仅仅是事情的一方面，更重要的因素在于经济。以同为五大联赛的英超为例，据媒体报道，如果不能在7月底完整竣事，那么根据条约条款，英超同盟将面临高达7.5亿英镑的转播方赔偿——根据原本计划，这笔钱本应该分红给各家俱乐部，是商业开发能力较弱的中下游球队，最重要的收入泉源。
法甲联赛受到的影响越发直观。由于联赛被提前竣事并根据已有排名决议升降级，亚眠俱乐部与亚眠市政府决议团结起诉法国职业足球同盟，因为如果不能完成剩下的角逐、如果强行让亚眠去踢二级联赛法乙，这会对“整座都会的经济（包罗就业和投资情况）以及都会影响力，带来极其恶劣的影响”。再思量到种种球队破产、球员减薪、欧足联放款财政审核尺度等新闻，千言万语汇成一句话：复赛已经这件事，没有条件缔造条件也要上，因为实在是顶不住了。
（海内也有类似的讨论，好比“如果联赛能够早点恢复，天津天海是不是就能保住”）不外也正是这样的“迫不得已”，让职业体育的庞大性有时机保无保留地展现在了人们眼前，并具象化为一连串问题等候我们去探索出建设性的谜底：职业体育究竟是一门怎样的生意？职业联赛、职业俱乐部、职业运发动各自有什么样的分工？欧洲足坛和NBA顶级球星动辄千万上亿的人为，这些钱究竟是哪来的？各家创收时都有哪些有趣的故事，又有哪些不能碰的禁区？为什么说中超、这些海内职业联赛距离离真正的职业化还差得很远？谁是职业体育的衣食怙恃？因为新冠疫情的影响，全球绝大多数职业体育都在2020紧迫按下了暂停键。出于宁静思量，大部门国家的角逐都还没有恢复，但也有一些已经抢先举行了重启。好比在4月中旬，中国台湾省的SBL（Super Basketball League）成为了全球首个复赛的职业篮球联赛——也让这个冷门联赛获得了一个特殊的身份：由于NBA、等主流篮球赛事全面停摆，SBL“意外”成为了全世界职业篮球领域里，仅存的正规联赛。“硕果仅存”带来的利益很是直观。
最后的总决赛，FIBA（国际篮联）与转播方互助举行了全球直播，《福布斯》和《纽约时报》都派出专栏记者举行了复盘。决出冠军的G6单场在线观众凌驾了84万人，远远凌驾了这项赛事此前的历史巅峰。
你看，一个多月没角逐看，疫情都把篮球迷们憋成什么样了。足球方面也能找到类似的例子。在全球足球恒久仅有白俄罗斯、土库曼斯坦和尼加拉瓜三个“不知名联赛”的情况下，5月8日率先正式恢复的韩国K联赛瞬间酿成了“全球最顶级赛事”，吸引到了大量的关注。
全北现代对水原三星的揭幕战，包罗德国、澳大利亚、美国在内的15个国家的17家电视台都举行了现场转播，ESPN等各大主流媒体都首次购置了赛季转播权。不外在提前复赛获得收益这件事上，K联赛越发典型，因为台湾的SBL篮球联赛究竟体量有限，更多只是赚了个短暂的热点，而韩国K联赛的抢先重启却拿到了实打实的经济利益。
究竟，转播费现在对于职业体育来说实在是太重要了。自打BBC上世纪30年月把摄像机扛进球场，电视台就成为了宣传足球等职业体育最广泛的渠道，也很快就酿成了各项运动的最大金主。现在，除了少量拥有大量赞助商的顶级权门之外，转播费就是欧洲绝大多数足球俱乐部的最主要收入泉源。凭据德勤宣布的2018-19俱乐部财政陈诉，欧洲营收最高的前5位俱乐部总收入已经全都凌驾了6亿欧元，他们最主要的创收就来自赞助等商业生长。
不外6-20位最主要的收入就酿成了转播费收入，而且这一块的所占比例随着排名降低会不停攀升。在英格兰，正是天空体育出资促成了英超当年的独立，也是不停疯涨的全球转播费让整个联赛酿成了足球财富顶端的代表。
在德国，2003年全球最大传媒团体基尔希突然破产，把德甲和德乙一泰半球队一起拖进了生死边缘。多特蒙德等数家俱乐部都紧缩银根才涉险过关，今后奠基了德甲一个钱打二十四个结、财政康健的基调。
在大洋彼岸的北美职业体育，转播费同样是最大的收入泉源。就拿中国体育喜好者最熟悉的NBA来说，2018-19赛季总收入到达了88亿美元，其中ESPN和TNT每年26.7亿的转播费就占到了三成左右。而且，这还远远不是NBA转播费的全部。
除了整体向全国电视台和外洋各国打包转播权之外，NBA每支球队还可以自己在当地市场兜销球队的当地媒体转播权。当年科比退役之后，摆烂的湖人从时代华纳依然能拿到每年1.49亿美元的同盟最高地方转播费，一连7年打进季后赛的灰熊却只有最低的940万美元。这个差距，就是大市场球队和小市场球队之间最本质的区别。
整体转播费和地方转播费，这两者相加就占到了NBA总收入的一半以上。所以说，无论你是办了会员卡的付用度户，还是在免费电视台看球的同时浏览了广告，其实都是体育运动最重要的“金主爸爸”。也正是如此，全世界电视台和体育同盟才会重拳攻击种种盗播行为，因为这就是职业体育最赖以生存的谋划模式，也让电视观众成为了职业体育真正意义上的衣食怙恃。稍多一嘴，再说回开头提到的，德甲为什么会在五大联赛里最后一个停摆，又最先复赛呢？除了德国对疫情的控制相比其他欧洲国家较好之外，另有一个重要的原因就是他们在“50+1”的特殊规则下少有金主投资，越发依靠角逐自己带来的营收，尤其是转播费。
凭据媒体估算，德甲如果赛季取消至少要损失7亿欧元，有1/4的德甲和德乙球队可能破产。为了制止当年基尔希的悲剧，德甲不得不尽一切努力尽快复赛。而在欧洲其他主流联赛取消的取消、暂停的前途还未卜的情况下，此番抢先回归的德甲有望强势追回已往十几年丢掉的国际影响力。
这对下一个版权周期的谈判来说，无疑是一个庞大的利好。角逐自己怎么赚钱？在电视台全面“占领”职业体育之前，大部门项目最主要的收入泉源其实很是直接：卖门票。
现代足球的降生初期，英格兰俱乐部会把每场角逐的门票钱分出或许10%给客队，其他留在主队兜里，这基本上就是所有的收入泉源。时过境迁，门票钱现在早已不再是职业体育最重要的收入途径。
现在，顶级欧洲权门通过角逐日当天所获得的直吸收入能到达每赛季1.5亿欧元左右，但总体来说在总营收里的占比差不多只有15%-20%之间。北美的占比略高一些。
NBA在2018-19赛季拿到了19.4亿美元的门票收入，占到总收入的22%，平均每场球入账158万美元。固然内部的大市场与小市场区别依然很大，金州勇士和纽约尼克斯场均门票收入可以到达340万和290万美元，而前文提到的可怜、悲催的、作为小市场代表的灰熊连100万美元都不到。
固然，现代体育生长到今天，角逐当天的收入也早就不仅仅局限在卖门票了。大多数赛事都不允许观众自带饮料和食物入场，一方面是为了宁静思量，另一方面也可以通过售卖餐饮获取可观的收入。NBA球馆里，事情人员会在角逐中穿着荧光绿的上衣穿行于观众席之间，响亮的“Cold beer!”也已经成为了当地人看球习以为常的BGM。
价钱几多呢？一般最自制的16盎司易拉罐啤酒也要7美元一听，足足是超市的5-10倍。除此之外，大量观众还会在每节角逐的间歇来到球馆外围的走廊，购置种类越发富厚的酒水和热狗等各种零食。这些餐饮收入根据划定一半要上交同盟，另一半属于球队。
在足球圈，因为当年那些污名昭著的足球流氓事件，大多数国家都克制角逐日在球场内售卖含酒精饮料。但这并不能阻挡球队从球迷身上赚到更多的消费。在意大利，我曾在尤文刚完工的新主场排了半小时的队，才买到一小杯售价2欧元的可乐。
在西班牙，大多数球场内的小卖店都市有瓜子出售，边嗑瓜子边看球可以说是西甲赛场上奇特的风物线。在英格兰，各大英超俱乐部率先推出了“球票+午餐/晚餐”的贵宾套票，很快就推广到了全球。
现在的欧洲足坛，贵宾套餐已经不再局限于门票加上球场内的餐饮，而有了许许多多的新名堂。有的俱乐部和希尔顿等著名旅店互助，推出了“市区五星级旅店正餐+名宿加入陪聊+往返大巴+VIP区球票+中场休息时自助酒水”的一条龙服务，如有需要还可以追加住宿。
更有想象力的操作原本应该在今年的欧洲杯期间泛起。承办决赛的温布利大球场和欧洲杯官方赞助商Booking互助，推出了球场内主题房加看球的神奇套餐，脑洞简直爆棚。
而且，这些在角逐日收入方面的小心思，还远远摸不到职业体育谋划者们想象力的界限。思维飘多远，就能赚多远一般情况下，职业体育除了角逐日收入和转播权收入之外的部门，往往都被归于商业收入的领域。在这个辽阔的领域里，可以玩出的名堂就更多了。
最主要的商业收入肯定是赞助费。金主给钱，换取品牌名、LOGO在球衣和球场某个位置的曝光，或者爽性就是直接冠名，以及拍摄球员们的平面或视频广告。怎么拉来更多的赞助商呢？首先要有位置，球衣胸前可以打广告，背后的号码下方可以打广告，肩袖位置也可以打广告。
正式角逐球衣有种种划定限制？那就把训练衫搞的和F1一样绚丽多彩。其次要会市场细分。曼联在亚洲三个差别国家划分有“药品独家赞助商”、“保健品独家互助同伴”和“营养食品独家代言品牌”，另有官方指定利便面和官方指定拖拉机。
“三德子”在营销领域的独具匠心，造就了曼彻斯特-赞助-红魔的隽誉。除了赞助费，另有各种纪念品销售。
对体育不够相识的人，可能会以为这些运动队的相关商品也就是球衣、训练服，最多也就是帽子和外套之类。但如果你真的走进任何一家NBA球馆的官方商店或者欧洲五大联赛主场的球迷专卖店，就会发现——只有想不到，没有买不到。尤文内裤、皇马餐巾纸、巴萨牛仔裤、勇士拉杆箱、湖人指甲剪、利物浦洗发水……你甚至能找到拜仁扑克牌、拜仁羊头牌、拜仁桥牌、拜仁跳棋、拜仁国际象棋、拜仁五子棋和拜仁豪富翁，巴伐利亚棋牌俱乐部名不虚传。除了上面这两大块，另有方方面面的其他收入。
好比场馆观光，你可以顺着球员来到球场的全历程从停车场走到换衣室，再通过球员通道步入球场，脑补一下万众瞩目的亮相感受，还可以加价选择名宿陪玩。又好比博物馆观光，感受一下什么叫金光闪闪的奖杯室，什么叫做“咱们祖上也阔过”。
还好比阿森纳把海布里拆除改建成公寓这样的地产项目，踢球卖房两不误。随着职业体育这些年的蓬勃生长，各大项目和各支球队对于市场开发的刻意和本事越来越大，商业收入在整体营收里的职位已经变得愈发重要。虽然整体层面上暂时还无法和转播费平起平坐，但在少数全球影响力卓越的超级权门那里，这部门已经成为了占比最高的收入泉源。
固然，在中超赛场上这样的现象越发普遍。只不外，大部门商业收入其实都来自于关联方的“赞助”，也就是母公司的输血。
举个例子，恒大2018年的官方年报显示，总计6亿元的营收里有3.57亿来自恒大地产团体，另有1780万来自长沙恒大童世界旅游开发公司。也就是说，减去关联方生意业务之后的营收仅为2.25亿，还不到当年营业成本24亿的10%。离西欧那种职业体育，我们其实另有很长的路要走。
只是不外，就算是已经相对成熟的职业体育，也有许多最好不要轻易触碰的禁区。职业体育创收的那些禁区在职业体育创收的生长门路上，也有一些引起了广泛争议甚至受到了处罚的个例，这些行为大要可以分为两类。一种是违背社会良俗。
前些年希腊履历严重债务危机期间，许多小球队都无奈破产，消失在了茫茫人海。为了活下去，有的球队找来了当地殡仪馆作为了胸前赞助商，虽然瘆得慌但也还算能明白。
另有的球队找来的新赞助就让人很无语了——民俗业。这家名叫布塞菲勒斯的球队接受了当地最大风月场所的赞助，不仅胸前广告放上了店名，还把球衣主色调改成了充满表示意味的粉红色。不仅如此，球员们还为了庆祝这一互助的告竣，与赞助商的“事情人员”举行了今夜联欢……联欢……厥后，德乙的桑德豪森俱乐部也和一家风月场所签下了赞助协议，而且打出广告声称俱乐部的会员去接受“服务”时可以享受VIP折扣。
这……体育运动本该在社会上起到努力的模范作用，此类赞助纵然在本王法律的允许规模之内也很容易受到各方的抨击。这样的互助很快被官方叫停，而且受到了相应的处罚。另一种是损害了既得利益者的权利。最典型的例子是欧洲各大权门曾经建立过名为G14的同盟，试图建立一个新的欧洲超级联赛来取代欧冠。
不再有这个科斯谁人斯巴达，每轮联赛不是皇马打曼联就是米兰踢拜仁，是不是想想就让人血脉贲张？然而，这种重新努力别辟门户的行为显然触及了各国足协、欧足联和国际足联作为足球运动赛事组织者的底线，该组织只能在各方压力下于2008年寿终正寝。厥后，欧洲俱乐部协会成为了继任者和更广泛的球队同盟，这几年又传出了想要抛开欧足联自行组建权门联赛的消息。欧足联的声明险些和新闻如影随形：你们想都别想，没门！这次疫情，也给职业体育带来了一些新的思考。
以足球为首，全球体育市场在已往的这些年举行了膨胀式的迅猛生长。球队的收入不停攀升，再追加每个赛季预算的投入规模，配合把这个市场推得越来越高。然而以德甲为代表，原本看起来无比牢靠的良性循环在疫情造成的停摆眼前不堪一击，不降薪不尽快复赛就要面临生存危机。
现行的职业体育模式真的合理吗？另有没有更好更可连续的创收方法，可以让体育与喜好者以及全社会发生更精密的联系？复赛在即，体育从业者心中的思考仍在继续。
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